认识我们的同事

“优秀的团队以及导师是我面对挑战时最坚实的基础和信心的来源；诛求不己，敢于创新的态度帮助我不畏挑战；团队协作和信息共享，使我在面对困难时不是孤军奋战。这些都是我能突破困境，完成挑战不可缺少的因素。”

我于2008年4月加入公司，先后担任宿迁工厂技术服务经理、宿迁工厂厂长、新乡工厂厂长和唐山工厂厂长。

在宿迁工厂新厂建设时，我们急需要大量优秀的人才，如何快速组建优秀团队成为我们当时最大的困难。我们以开放包容的心态去吸收人才，并为之制定培训计划和提供多样的培训资源。同时，我们奖励优秀，建立高敬业度团队。我当时所在的技术服务团队，连续4年荣获工厂卓越团队，提升人员达16人次。2016年宿迁工厂荣获“全球卓越工厂（BEP）”全球第一名。2017年我被提升为宿迁工厂厂长，再次荣获“全球卓越工厂（BEP）” 全球第二名，并成功晋级世界级工厂。2018年调任新乡工厂厂长，环境变化，急需与新的管理团队磨合，带领新乡工厂完成更大的挑战。我坚信只要拥有优秀的团队伙伴，一定会战胜困难。我们开拓创新，积极寻找突破口。各项绩效持续攀升，新乡工厂团队被评为区域最佳执行力团队，我被评为一区最佳厂长，团队中33%成员得到晋升。2020年我又任唐山工厂厂长。潜心研究关键KPI，赋能一线，累计提拔一线员工28人次，团队战斗力得到提升，唐山工厂首次晋级世界级并保持至今。2020至2022年，我也分别荣获领导力学院“优秀培训师”、亚太木兰人才培养奖和百折不挠奖。

从2016年2月开始工作到现在，我在百威亚太只有一个最深触的感受想要和你们分享——这是一个多么美妙的旅程！

在过去7年中，我先后任职了5个不同的职位。每一个新职位都会带来更多的挑战。在百威亚太，过去我们常说"接受挑战"，而现在我们说的"敢梦敢创，未来共喝彩"。对我而言，挑战在带来机遇的同时，也一定伴随喝彩声。每当挑战来临时，我都十分清楚我的责任是什么，更重要的是，我总能得到需要支持的全部资源；每当我成功克服一个新挑战时，我都能得到更多的回报，在个人成就感和职业发展上收获更多的喝彩。这就是我们所说的3R（责任、资源、奖励）--这也是我知道的最佳框架。在百威亚太，这个框架也激励着我们每天接受更多的挑战。

在2022年4月，我跳出了舒适圈从酿酒经理转而担任新的职务——VPO经理，这对我来说是一个全新的挑战。作为VPO经理，我开始与不同啤酒厂的多个部门合作，承担更多团队领导责任，致力于将越南的两个啤酒厂达到世界一流水平。我们在2022年结束时取得了巨大的成果，成功实现了越南两个啤酒厂的VPO水平的目标，并实现了几乎全部的战略绩效指标。

新的一年，新的挑战，新的成就。2023年刚刚开始，我将与整个团队一起迎接更多的挑战，将机会转化为成果带领我们攀登上更高的水平。我们的宗旨是敢梦敢创，未来共喝彩！

“每天都会遇到新挑战，永远都有新鲜的事情等你来做，在这里你不会厌倦自己做的工作， 而这正是百威最吸引我的地方”

获得德国波鸿大学的经济学硕士学位后，我于2012年加入百威亚太总部，在采购部门中担任财务计划和分析职务。我在德国学习和工作了六年。

在过去的8年里，我最喜欢的一点是我所做的事情很少有重复。我们经常会接手一些事先一无所知的项目。在这个过程中找到解决方案并建立一个成功的工作团队是最让我兴奋的因素。这样，我们都为高效的工作贡献了自己的力量。

当然最让我感动的还是百威的人和文化——大家互帮互助，因为归根结底，我们都是这家公司的主人翁。我曾经有过换岗的经历，从我的舒适区进入一个陌生的领域，而此时我的经理、同事纷纷伸出援手，分享经验，传授知识，给我培训和辅导，最终我在新岗位上获得了成功。而这正是百威的育人之道。

身在一个梦想远大的团队，永不满足、突破边界、彼此激发灵感、共同成长是每天吸引我并激励我工作的动力。对许多人而言，挑战可能是一项艰难的任务，但在百威亚太，我们用乐观的心态、激情和使命感去接受挑战。当产出了成果你的付出将会获得足够重视。这就是为什么我喜欢在这里与一群拥有强烈的主人翁精神、创业精神和希望创造更多有意义的喝彩声的优秀人才共事。

当我获得美术和传播学博士学位并在快消行业拥有超过10年的工作经验后，我作为颠覆性增长团队早期创始成员之一加入了韩国OB啤酒厂—百威亚太公司成员之一，带领市场营销团队。在过去的6年里，我在公司的市场营销部门负责了各种项目和职务，其中包括洞察力和创新负责人。自去年，我被任命为百威亚太-韩国品牌副总裁，负责包括韩国排名第一的啤酒品牌卡斯。

作为一名追随者，通过转型去撼动和应对领导者是很常见的。但作为一个品类的领导者，做出巨大且大胆的改变并不是一个简单的决定。这正是我们在百威亚太所做的事情。作为一个领导者，我们不断地打开缺口，跳出我们的舒适区，不仅是为了维持超前的品类领导地位，也为了确保我们的团队充满了梦想远大的信仰者。我们希望能始终为员工创造更好的、有意义的体验。

当我在过去担任洞察力和创新总监时，我们全面改造了韩国的第一品牌，包括产品的液体、包装、对外宣传，以重新明确品牌的宗旨。我很荣幸能够领导这个创新项目的旅程，和拥有卓越主人翁精神、激情和高协作精神的多职能团队合作。值得庆幸的是，结果是令人雀跃的，我们所有的努力和产出的成果得到了极大的认可。我意识到只有拥有永不满足的成长心态的领导者才能改变消费者的文化行为，并解锁新的商业机会。

当我回顾在过去6年的职业发展和学习历程，我坚信对于那些希望获得快速成长并为企业带来直接影响的人来说，这是一家了不起的公司。我对等待我们的美好未来而感到兴奋！

在我看来，百威是快消品行业中节奏最“快”的消费品公司之一，不论是从工作的紧凑程度来看，还是公司对时代和新兴事物的适应速度来看。要跟上这种快速向前的节奏，必须不断的学习，加速自己进步的步伐，才能不被快速变化的市场和消费者所抛弃。

我本科毕业于中国人民大学的古典哲学专业，研究生毕业于美国卡内基梅隆公共政策专业，毕业后加入了百威的全球管理培训生项目。我深深受益于百威重视人才发展、以人为本的企业文化，作为一个专业和商业领域毫不相关的学生，百威赋予我陡峭的学习曲线，让我能够像一块海绵一样不断地吸收知识。

在百威，你不仅需要站在行业的制高点去思考和审视生意，更需要的是扎根在一线生意中沉淀和生长。对于生意的理解是一切商务策略的基础，只有厚积才能薄发。在投身一线销售的经历当中，我能够最真实地看到公司所有战略项目的落地并参与其中，利用自己的优势创造影响力，也能够给予项目本身更有价值的反哺。

在实地管理销售团队的过程中，我第一次管理30人的团队，操盘6万吨体量的市场，真正意义上培养了自己的领导力，学会与不同背景的人共事。亲手运营一摊生意，创造切实可见的增长，极大的挑战性给我带来的也是前所未有的个人成长与成就感。