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披露項目: GRI 403; HKEX B2

我們的目標和成就

聯合國可持續發展目標 我們的目標 關鍵績效指標計量 2017年基準 2022年進度 2023年進度 2025年目標


目標3:良好健康與福祉


減少百威亞太員工和承包商的總損失工時的工傷 員工和承包商總損失工時的工傷(LTI)的降低百分比 0% 80% 95% > 60%
(LTI的定義:涉及因傷離開工作和 ╱ 或在受傷或發病之後工作能力受限的受傷事件) (總LTI = 20) (總LTI = 4) (總 LTI=1)

我們致力於到2025年將供應鏈員工1和全部承包商的總損失工時的工傷減少60%以上。於2023年,該目標已超額完成,與基準年2017年相比,損失工時的工傷減少了95%。
  • 我們的風險及機會
    鑒於我們的工作性質,我們的員工面臨一些風險,包括跌倒、交通事故、設備事故以及高溫引致的疾病或傷害。我們作為一家公司,最重要是將生產及物流人員、承包商及周邊社區的安全放在第一位。我們投放大量努力,將職業健康與安全植根於公司文化中。我們的目標是將風險降至最低,並即時應對可能於工作場所發生任何危險。
  • 我們的政策
    有關更多我們確保工作環境健康與安全的方法資料,請參閱我們的《職業健康與安全政策》。

  • 我們的願景及抱負
    我們對實現「零傷害」的願景有著堅定的信念,因為我們堅信所有傷害都是可以預防的。為使願景成真,我們制定了完善的健康和安全目標,並致力每年加以改進。我們制定了健全的策略以實現此等目標,銳意成為業內的安全標桿企業。我們各個方面的營運已結合安全,而我們亦聚焦於培育組織內各層級(包括我們的承包商)的安全領導者。 

1 供應鏈員工負責啤酒廠運營和一級物流,約佔我們員工總數的三分之一。

我們的方法

我們已將對安全的考慮深深植根於營運的各個方面,因此亦要求承包商符合同樣的高標準。我們採取由上而下的安全方針,在各區域和釀酒廠指定職責,以確保為所有相關人士提供安全的工作場所。我們的安全管理體系取得成功,有賴各層級的積極參與。從高層行政人員至操作員各層級,均承擔明確界定的安全責任。 我們的最高管理層已發布全面的安全政策,顯示我們對僱員及社區福祉的承諾。為有效執行和遵守此項政策,我們設有區域和釀酒廠安全委員會。這些委員會確保工廠最優化管理(VPO)系統妥善使用。我們的前線團隊成員扮演至關重要的角色,負責他們各自區域內的安全。他們積極參與各項與安全相關的活動, 例如危險識別、事故調查、進行風險評估,以及提供同胞安全行為指導等。

角色 職責
亞太區健康與安全委員會 • 監督內部和外部的健康與安全策略和倡議
• 執行措施達至健康與安全目標
• 緊貼有關健康與安全相關法律要求任何變動的最新消息
• 查閱行業最佳常規並部署持續改善計劃
釀酒廠級別健康與安全委員會 • 為釀酒廠的員工提供指導,以促進安全文化
• 現場安全事故及隱患排查
• 協助識別和消除不安全的行為或條件
• 確保遵守地方安全條例



我們奉行工廠最優化管理(VPO)系統的健康和安全支柱作為我們日常管理的一環。此全面化的系統不僅符合而且超越了OHSAS 18001/ISO 45001列明的要求。為確保其有效性,VPO系統每年進行兩次內部審核。於 2023年,VPO系統已覆蓋我們全部釀酒廠, 其中74%通過了第三方認證或當地的安全生產標準化認證。此外,我們其中六家釀酒廠亦通過了ISO 45001標準認證。我們亦為我們的生產流程和承包商制定了操作程序和安全標準。


2023年,百威亞太的所有員工(供應和二級物流 ╱ 銷售員工****)記錄的總損失工時工傷為 71,我們所有員工的損失工時的工傷率為0.1。


* 損失工時工傷(LTI) -導致超過一天缺勤的工傷
** 可記錄工傷總數-LTI + 因修改職責而導致的工傷 + 醫療傷害。
***供應員工 - 釀酒廠和製造工廠員工,包括一級物流。
****二級物流 ╱ 銷售員工 - 二級物流、銷售、區域 和全球公司員工。




我們的措施

  • 職業安全管控

    閉路電視人工智能檢測

    我們正不斷探索如何利用人工智能技術來掌握和識別不安全行為,及早發出警告,甚至在事發前防止意外發生。我們已選定宿遷釀酒廠作為試點項目。宿遷釀酒廠的高空智能AI識別項目利用現場AI識別攝像頭收集數據。系統通過本地視頻分析伺服器和AI視頻分析技術,自動監控和分析不合規行為,例如未有佩戴安全帶或未有妥善放置吊鈎等。一旦偵察到違規行為,警報信號會發送到現場影音裝置以作提醒,警報記錄會上傳到雲端伺服器。
    影響
    管理人員可通過系統介面實時讀取分析結果,以便即時識別問題,提升安全性,並改善管理效率。 

    積極的安全管理

    我們鼓勵員工進行自我評估,以主動識別其各自領域的潛在風險。我們優化流程並考慮淘汰可導致危險的操作。如有關操作不能淘汰,我們便探求優化流程、改變工作方法或減少頻率,以盡量減低相關風險。 

    我們亦採取積極的方針,從本來有可能導致意外的險失事故中吸取教訓。我們邀請所有相關人員(包括操作員、工程師及安全經理)進行深入分析,以識別根本原因。根據控制措施的優先次序,我們制定行動計劃,按序從源頭杜絕危害。 
    銷售團隊的安全管理包括定期安全培訓,內容涵蓋道路安全及危險預防,如事故、盜竊及極端天氣。
    影響
    為確保採取積極的安全方針,我們已組織過百次聯合會議,對事故進行深入調查,產生了四十多個安全警報。 這些警報有助於分享寶貴的見解及經驗教訓,目的在於防止類似事故再次發生。 
  • 建構安全文化

    2023年世界安全日

    每年,我們都會慶祝世界安全日並組織各種活動來提高我們員工和承包商的安全意識和知識。我們於2023年4月24日舉行為期一星期的世界安全週,組織涉及約8個安全主題的活動。我們在道路安全、消防安全、急救技能、自救和食品安全等方面宣傳安全意識。 
    影響
    活動吸引到32,130名參與者及11,131名承包商員工參與 ,並執行784項舉措(與2022年相比增加9.5% )。