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管治框架

在百威亞太，將可持續發展的原則及考慮因素納入我們的治理框架，對我們的長期成功起着重要作用。擁有健全的政策和流程，並定期進行績效監測、培訓和披露，為我們在所有營業區域的日常運營奠定了基礎。

  • 董事會監督

    百威亞太的管治架構穩健，確保董事會進行適當的監督。董事會作為最終的戰略及決策機構，負責將企業精神與本公司的使命、價值觀及戰略方向融合，以及確保企業管治與可持續發展之間連貫扣緊。董事委員會包括提名委員會、薪酬委員會以及審核及風險委員會，主要由獨立非執行董事組成。此等委員會在執行委員會的支持下，負責監督百威亞太的業務、營運及財務範疇。

    董事會目前由執行董事和非執行董事均衡組成，共七名董事。

  • 可持續發展委員會

    百威亞太將可持續發展融入最高管理層的管理方針，可落實監督環境及社會問題的策略，以創造長期價值。跨部門的可持續發展委員會直接向首席執行官及董事會聯席主席報告，後者最終向董事會匯報。委員會每年最少召開四次會議，討論百威亞太的可持續發展計劃及社區建設舉措，並檢討其表現。年內，可持續發展工作組向委員會更新百威亞太的表現和不足，以及全球和本地的可持續發展趨勢。

    跨職能的可持續發展委員會每年至少舉行四次由首席執行官及董事會聯席主席召開的會議，以討論百威亞太的可持續發展策略及作出適時的表現檢討。

    委員會每半年向董事會全體成員及每季度向審核及風險委員會匯報其可持續發展工作。為對百威亞太的可持續發展作出有效整合，各部門及營運部門的成員組成了可持續發展工作組，負責向可持續發展委員會提供有關達成目標、挑戰、風險、機會及當地可持續發展趨勢的最新資訊。

職務

  • 董事會
    • 監督及批准整體的可持續發展策略
    • 檢討可持續發展表現
  • 首席執行官及董事會聯席主席
    • 監督可持續發展委員會和所有部門經理
  • 可持續發展委員會
    • 監督內部和外部的可持續發展措施
    • 落實行動達成可持續發展目標和指標
    • 聯同供應商推動對內和對外的可持續發展表現
    • 監察本公司遵守相關環境和社會法律、規則、法規和標準的情況
    • 通過財政規劃，識別與氣候相關的風險和機遇
  • 可持續發展工作組
    • 支持實行可持續發展措施及收集數據
    • 為各部門及時提供可持續發展的最新消息

  • 風險委員會

    為實現我們領先業界的抱負，我們於2023年第一季度將審核委員會進化為審核及風險委員會，為包裝消費品(CPG)行業的領先措施。我們相信加強風險管理將有助於我們促進可持續增長，並支持我們引領和推動品類增長及優化業務的策略。審核及風險委員會在風險管理程序中會考慮可持續發展事宜，包括氣候相關議題。我們的審核及風險委員會主席為獨立非執行董事，在財務及企業風險管理方面經驗豐富，可助力推進董事會有關風險管理及內部控制的議程。

    為支持審核及風險委員會執行風險管理工作，我們亦於2023年第一季度設立由管理層組成的風險委員會。風險委員會採取跨職能方針，從百威亞太各主要職能中收集不同的意見及專業知識。風險委員會由首席財務官及首席法律及企業事務官擔任聯席主席，成員包括不同職能的主管。風險委員會成員每季度召開會議，以綜合及評估風險，以及提出並實施風險相關建議。在適當情況下，聯席主席將就百威亞太的風險偏好、概況及承受力向首席執行官及董事會聯席主席以及審核及風險委員會提出建議。在工作層面上，內部審核團隊獲指派根據年度企業風險管理(ERM)評估結果，對各業務部門進行選定的營運審計工作。我們亦就本公司風險管理架構的有效性進行獨立評審，包括與相關同業進行的廣泛基準對比。

    此外，我們亦邀請外部第三方核數師每年核實我們碳減排、水足跡、包裝及健康與安全的數據，並出具獨立的鑒證報告。

道德與合規委員會

我們以行動展現我們對道德及合規的堅定承諾。我們遵守所有適用法律及法規，絕不取巧，以認真的態度識別及評估與我們業務有關的風險，並採用合適的技術執行監控措施，將風險降至最低。

在首席執行官及董事會聯席主席的指示下，我們成立了由管理層組成的道德與合規委員會。此委員會由我們的首席法律及企業事務官領導，彼亦於百威亞太執行委員會擔任職務。委員會負責監察本公司遵守適用法律及法規的情況，從而確保所有業務活動符合道德及合規。

為確保我們的價值觀得到全組織擁護，我們定期向所有員工及價值鏈合作夥伴提供有關我們《商業行為準則》的培訓，包括相關政策及程序。我們認為有必要讓他們充分了解我們在商業道德和透明度的期望。此外，我們致力在企業管治方面精益求精，於2023年完成《商業行為準則》及反腐敗培訓的董事會成員達100%，管理層亦達到100%。

  • 根據現行的法定要求、指引、規例及最佳慣例制訂及更新本公司的合規政策及實務;
  • 對本公司內部政策的遵守情況進行一般管理監督;
  • 調查被指控的案件(包括舉報人案件)，並於案件得到證實時決定紀律處分;及
  • 通過定期培訓、高層資訊及課程來提高員工和外部各方的合規意識，發展並推廣本公司的合規價值觀及文化。

  • 重要性評估

    利益相關者參與方針


    為應對市場不斷變化的情勢及利益相關者持續轉變的期望，我們冀能通過有效識辨危與機、顧及利益相關者利益及作出明智決策，為本公司籌劃未來。


    我們已聘請外部顧問進行全面的重要性評估。此項評估使我們能夠確定對我們組織而言屬重要的議題，引領我們對多個可持續發展層面排出優次，以及為我們的未來作出策略性規劃。於2023年，我們通過利益相關者參與度調查邀請到合共184名利益相關者參與，以及與內部和外部利益相關者進行了18次深入訪談。

  • 2023年重要性矩陣

    下圖說明我們的可持續發展議題如何與優先事項保持一致，以及各項議題的重要性程度。


    第一級可持續發展議題
    高度優先議題，需要我們處理並納入可持續發展策略

    第二級可持續發展議題
    中度優先議題，需要於不久將來處理

    第三級可持續發展議題
    低度優先議題，需要觀察和重新評估

我們就重要議題的舉措

  • 食品安全及產品質量
    • 百威亞太實施《食品安全政策》，務求在營運中培養出健全的食品安全文化。
    • 成功舉辦「世界食品安全日」，獲6,000多名參加者出席。
    • 主持2023亞太區食品安全大賽，獲2,000多名員工積極參與。
    • 百威亞太承諾向消費者提供優質安全產品，在營運中採用並實施了營運管理系統(OMS)、工廠最優化管理(VPO)系統和配送流程優化 (DPO)系統，涵蓋農場到餐桌的全過程。
    • 百威亞太的品質和食品安全管理系統得到了當地政府的廣泛認可，在中國獲得了30項國家、省、市及區的獎項。
    • 運用具有智能傳感器的在線儀器進行實時監控，確保有效的生產全流程質量管理。

  • 可持續農業
    • 進行全面的土壤評估，以評價與自然相關的風險，並了解對自然資源的影響及依賴。
    • 避免在指定的世界遺產地和保護區採購原料或作業。
    • 通過當地的再生實踐、教育種植者及優化營運以促進生態系統恢復。
    • 盡量減少營運和供應鏈對棲息地的干擾、破壞及營運和供應鏈的間接影響。
    • 提高包括僱員和當地社區在內的利益相關者的生物多樣性意識。

  • 包裝策略
    • 評估廢棄物的產生和堆填區轉移，以尋找減廢機會並整合循環。
    • 投資於循環包裝解決方案，並踐行綠色採購，通過棄用一次性用品及與我們的供應商合作，盡量減少廢棄物。
    • 加強流程管理盡量增加重用及回收包裝和材料，以減廢為目標。
    • 在中國及印度實行「零廢棄物」策略，以處理和再利用廢棄材料。

  • 碳排放
    • 朝著實現我們的2025氣候行動目標穩步進展，進一步降低我們範圍1及2的排放。
    • 落實供應商戰略聯盟(SSA)的範圍3減排計劃，積極支持供應商進行低碳轉型。
    • 加速RE100的覆蓋，在釀酒廠部署可持續發展的創新技術，進一步開發綠色物流解決方案。

可持續發展評級、主要獎項及認證


1 百威亞太使用MSCI Sustainability RESEARCH LLC或其聯屬公司(MSCI)的任何數據以及於本報告內使用MSCI標誌、商標、服務標記或指數名稱，並不構成MSCI贊助、認可、推薦或推廣本公司。

我們的方針

我們有一套健全的政策，概述了我們在日常運營中的ESG承諾和準則。
我們的道德與透明度方針

披露項目:GRI 205;HKEX B4、B7


政策 期望
《商業行為準則》 我們期望所有員工始終堅持最高水平的商業誠信和道德操守。
《反腐敗政策》 所有董事、僱員、供應商及業務夥伴必須遵守所有與賄賂、腐敗及利益衝突相關的法律。
《反洗黑錢和國際貿易合規政策》 所有百威亞太員工均應瞭解需要取得法律部門或合規團隊事先批准的活動清單，以及符合道德與合規指引的必要程序。
《利益衝突政策》 所有董事及僱員必須披露任何可能與百威亞太之間存在或可能存在的利益衝突。
《舉報政策》 我們鼓勵僱員及其他人士舉報任何疑似賄賂行為或不道德的營商手法。
《負責任的營銷和溝通準則》 維護我們消費者的福祉，堅守我們的公司聲譽，以及確保我們以負責任的方式進行商業溝通。
《人權政策》 我們知道有責任為僱員及臨時工人和獨立承包商提供安全、合理、無騷擾或歧視的工作環境。
  • 培訓
    我們籌辦有關各種商業道德及合規的培訓課程，包括人權相關主題。這包括預防性騷擾、殘疾意識、預防工作場所欺凌、個人資料保護和安全改進。
    於2023年，我們所有市場的同事參加了我們的年度培訓。有關培訓集中於利益衝突 、數字道德、反騷擾及我們的《商業行為準則》等主題。
  • BrewRIGHT
    我們使用尖端分析平台BrewRIGHT確保我們達至最高的誠信及合規水平。我們的合規數據分析和管理平台BrewRIGHT，致力於整合、標準化和視覺化公司系統，以識別日常營運中的模式，從而預測並嘗試識別公司內任何潛在的腐敗風險。
  • 申訴機制和禁止報復
    根據我們的道德價值觀及合規條例，任何違規行為均必須通過百威亞太的合規熱線舉報。我們對任何針對舉報人士的報復行為嚴格採取零容忍政策。
  • 《反腐敗政策》及商業道德的外部審計
    我們聘請了外部審計師每年對我們所有業務部門進行全面的可持續發展合規審查。有關評估專門集中於評估的《反腐敗政策》在此等業務部門內的合規情況。經過徹底的文件審查和面談後確認，百威亞太旗下所有業務部門均已嚴守我們的《反腐敗政策》及全力秉持我們遵守可持續發展政策的承諾。 
我們的數據管治方針

披露項目:GRI 418;HKEX B6


政策和程序 期望
《私隱政策》 此政策規範各類型客戶數據。堅守數據安全乃評價僱員表現的關鍵元素。違反數據安全政策的僱員可遭紀律處分。
信息和網絡安全事件反應計劃 此計劃針對解決資料及網絡安全事件(尤其關於個人資料)，概述持續偵測及管理該等事件的程序，並確保實施改進和補救措施以防止再次發生。
數據洩露事件管理標準 這套標準乃由個人資料保護組制訂及定期更新，旨在就管理任何數據洩露事件提供指引。我們的業務和數據所有者、資訊科技主管及個人資料保護組組成數據洩露應變團隊，其職責包括識別、應對、處理、收回及舉報數據洩露事件。
個人信息安全影響評估標準 這套標準乃基於中國的個人資料保護合規要求制訂，旨在協助百威中國進行個人資料保護及風險管理。個人資料保護組就風險緩減策略提供建議，包括即時以及限時整改，或評估影響與財務損失後的整改。項目主任負責按照此等建議及遵照百威中國的要求和相關法律規例執行措施。
在應用程式開發中展示個人資料的屏蔽要求 標準乃於2023年推行，要求符合中國內地的相關法律法規，在應用程式開發中展示的個人資料需作出適當屏蔽(去識別化)。

數據管理

我們的董事會中有一名具備資訊科技專長的董事對於網絡安全策略作出貢獻。此外，我們的技術與分析副總裁、技術與分析總監以及亞太區資訊安全與合規負責人負責監督和管理網絡安全策略及其執行情況。


我們通過數據管理平台上的看板實施了例行追蹤。此舉可實時監控直接來源數據的質量，加快於有需要時改正數據的準確性。在發現差異時進行更改，提高我們直接來源數據的準確性。我們設立了個人資料保護組(PIPG)，負責進一步加強我們的數據保護策略。保護組的成員來自安全、法律及合規領域，負責執行數據安全流程及培訓，定期查閱國家條例及採取適當行動。我們深知數據安全及私隱乃十分重要，因此亦已修訂及強化我們的政策框架，從而確保為個人資料提供穩健的保護及有效管理網絡安全風險。

  • 數據合規
    保護數據免受未經授權的存取、惡意軟件和其他網絡安全威脅。
  • 平台指引
    提供文件存檔，讓用戶可了解當前數據及識別合適的數據集進行分析。
  • 數據讀取控制
    確保存檔後的數據存取流程穩健及安全。
  • 數據質量監控
    對於授權用戶而言，持續監控數據質量對於降低風險及獲得寶貴的商業見解至關重要。
  • 數據安全培訓
    我們通過內部平台向所有僱員提供有關數據保護和信息安全的培訓，並定期傳閱最新的數據安全資訊，以及發送釣魚測試電郵，提高安全意識。