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首頁 我們的可持續發展 我們的可持續發展之路 我們的價值鏈 我們的供應商
披露項目:GRI 308、414; HKEX A3、B5

我們的目標和成就

聯合國可持續發展目標 關鍵績效指標計量 2022年進度 2023年進度


目標12: 負責任消費和生產


現有供應商遵守社會及環境標準的百分比 100% 100%
新供應商的基本要求及合規百分比 100% 100%

  • 我們的風險及機會
    我們的啤酒生產和經銷乃依賴由頂級農產品、配料和包裝材料組成的供應鏈。隨著氣候變化問題日益受到關注，我們複雜的價值鏈面臨壓力越來越大。因此，我們現與價值鏈中的合作夥伴緊密合作，以應對這些新興挑戰，並堅持打造可持續發展及對社會負責任的價值鏈。
  • 我們的政策
    有關我們對業務夥伴在人權、勞工標準、健康和安全、環境管理和商業誠信方面的期望的更多資料，請參閱我們公開的《負責任的採購政策》。我們期望供應商及業務夥伴承諾制定可計量目標，包括碳排量、回收材料成分及耗水量。我們的業務夥伴亦負責確保其董事、高級職員、僱員及代理遵守我們的反腐敗政策及慣例。
  • 我們的願景及抱負
    我們積極邀請供應商及業務夥伴合作參與，致力促進守護環境、保護人權及經濟穩定。我們的目標是與我們的供應鏈分享我們可持續發展的價值觀和原則。 

我們的方法

• 參與我們價值鏈營運的所有供應商、服務提供商、承包商和業務夥伴均須遵從我們的負責任採購、人權和反腐敗政策。
• 我們對新增和現有的供應商、服務提供商和業務夥伴進行可持續發展風險評估。
• 我們向供應商、服務提供商及業務夥伴提供可持續發展培訓。
• 我們與業務夥伴合作，共同開發創新的可持續產品。
• 我們於採購流程結合對可持續發展的考慮，例如包裝材料會優先選購回收成分較高的材料。

• 我們每年與現有供應商、服務提供商、承包商和業務夥伴一同檢討合約條款和服務協議。他們若可持續發展風險高、不願意參與氣候風險緩解行動，或未有符合我們的政策，則會被終止合約。


SSA計劃

我們創新的SSA平台已經成功邀請上游的麥芽、大米和包裝材料供應商參與此項合作，不僅提升了他們的銷售、收入及盈利能力，亦助力優質製造發展。

VSA計劃

VSA計劃旨在於百威亞太與設備供應商之間建立穩固的連繫，借助他們各自的優勢，聚焦研究及共同開發新技術的。該計劃的目標在於提升能力、推動高效表現及實現共贏。

我們的措施

  • 通過篩選供應商進行負責任的採購
    在發出招攬建議前，我們先會認真核實潛在新供應商的證書和先決的基本註冊要求。我們的新業務夥伴應符合我們在負責任採購、人權和反腐敗政策中訂定的要求。我們在挑選供應商的過程中淘汰未能符合基本要求的供應商。
    影響
    100%的新供應商符合基本要求和規例 
  • 通過定期評估管理供應商
    每年，我們對現有的直接和策略供應商進行全面評估，評核他們是否符合法律及監管規定，財務表現及有否遵從我們《負責任的採購政策》所列的可持續發展相關事宜。除向供應商發出自我評估調查外，我們亦前往供應商的工廠進行特定的現場審核，以核實我們現有供應商實際的符合情況。
    影響
    2023年，我們評估了100%的現有供應商遵守社會和環境 法規的情況。 
  • 通過培訓供應商╱業務夥伴進行 能力建設
    我們向供應商和業務夥伴提供全面的培訓和指導，確保他們有效遵守我們的政策，包括加強數據管理實踐。我們於培訓課程結束後進行調查，以評估供應商當前的做法並監察潛在風險。我們將調查結果記錄在案，從而識別高風險供應商，並就他們的做法展開合作，共同制定改進計劃
    影響
    2023年，我們為供應商及業務夥伴舉辦了8次培訓課程。
    • 6次可持續發展培訓 
    • 2次水資源審核及用水效率培訓 


案例研究