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披露項目: GRI 404; HKEX B1、B3

我們的目標和成就

聯合國可持續發展目標 關鍵績效指標計量 2022年進度 2023年進度
目標3: 良好健康與福祉
內部僱用百分比(由內部候選人填補的空缺職位) 20.95% 22.36%
員工自願離職率 6.6% 5%
全職員工接受培訓的百分比 91% 98%
員工每年平均接受培訓的小時數 68% 85
  • 我們的風險及機會
    作為一家擁護多元化與包容性工作場所的公司,我們明白僱員反饋的深遠影響以及積極聆聽和回應不同觀點和要求的價值。我們優先考慮所有僱員的福祉,並致力提高工作滿意度以留住團隊人才。我們致力締造一個鼓勵及給予僱員有機會持續學習的環境,讓僱員能夠緊貼新興趨勢、技術和創新的進程。這一承諾確保我們的團隊跟上時代,具備所需知識,以在複雜多變且持續演變的環境中茁壯成長。
  • 我們的願景及抱負
    我們的可持續發展有賴每一位員工的付出,我們矢志創造一個有利的環境,讓他們發揮潛能。我們培育一流人才的承諾需要高度重視培訓和發展,將之作為我們人才策略不可或缺的部分。我們盡心致力給予員工支持,向他們提供所需資源,促進他們成長。

我們的政策

政策和程式 期望
員工手冊 該手冊作為有效向僱員傳達本公司政策、程序、規則及規例的方法,當中涵蓋有關薪酬和福利、培訓機會、行為準則、獎勵和其他相關事宜的重要資料。
全面薪酬政策 我們的全面薪酬方案包含薪酬、職業發展、學習和成長機會、健康和福利、退休福利以及福利計劃。這項全面化方針包括具吸引力的財務激勵措施,以嘉許僱員及團隊出色的表現,並促進個人創造財富。為保持我們的競爭力並符合市場趨勢,我們每年聯合獨立第三方一同檢討我們的薪酬框架。
育兒標準政策 產假 – 女性員工享有16週全薪產假
親子關係假期 – 按照適用的地方法例,向通過收養或代孕而育有新子女的主要照顧者提供8週100%帶薪休假。此外,我們向生父或通過收養或代孕而育有一歲或以下子女的父親,提供2週100%帶薪休假。
產前支援 – 四天100%帶薪休假以支持接受體外受精(IVF)等生育治療的員工,當中包括每個治療週期2天,每年最多2個週期。
返崗支持 – 為哺乳媽媽提供私人房間
彈性工作政策 政策旨在讓我們的員工可自由決定他們的工作時間、地點和方式安排。我們提供兩類彈性工作選擇:彈性工作時間和彈性工作地點。彈性工作時間讓僱員可在核心的辦公時間調節上下班時間,而不改變總工作時數。彈性工作地點容許僱員在辦公室以外環境工作,而百威亞太亦支持偶爾的遙距工作安排。
培訓政策 有關政策已經落地,旨在精簡並擴大執行公司的學習和發展舉措,使同事們更容易獲得這些機會,並促進更有利的學習環境。政策訂明提供百威亞太大學(APACU)培訓的主要運作步驟和標準運作程序。
內部培訓師管理政策 設立該項政策旨在訂明鼓勵內部培訓師提升技能及專業知識的指引。其主要目的是促進員工有效發展,促進公司與團隊之間的互惠成長。
  • 我們的方法

    我們進行年度員工敬業度調查和定期脈動調查收集員工反饋,以便我們通過定量和定性的見解改進我們的實務及栽培一支積極投入工作的團隊。
    我們以僱員福祉為首位,因此落實多項福利計劃及提供全面化支援,以促進他們的身體、社交、心理、財務和情感健康。
    我們的學習和發展平台為我們的員工提供寶貴資源,促進持續學習及專業發展機會。

我們的措施

  • 員工敬業度

    年度敬業度調查

    我們通過年度員工敬業度調查和定期脈動調查收集員工的反饋意見,這為我們提供定量和定性的見解來建立強大而敬業的員工團隊,從而有助於我們不斷改進。該調查涵蓋10個類別,包括公司宗旨、領導力、合作和幸福感。在2023財政年度,我們98%的同事參加了由第三方顧問進行的年度敬業度調查。 
    影響
    員工敬業度得分達94%(與2022年相比減少了1%)。我們在平等對待(97%)、相處和諧(97%)及安全規則(97%)等方面取得的分數最高。 
  • 員工福利

    健康領導力計劃

    為延續我們於2022年為行政人員推出的健康領導力計劃的勢頭,我們已於2023年將該計劃擴展至我們接續的兩個領導層級別。該計劃包括團隊之旅(設有小組工作坊,專注於我們的福利策略、願景及界定領導行為,以促進工作的幸福感)及個人之旅(讓領導層有機會獲得個人指導,幫助他們處理個人需要和生活中遇到的挑戰)。
    影響
    健康領導力計劃的淨推薦值達到8分(滿分為10分),92%的參與者表示一對一的指導課程帶來個人益處。

    亞太地區幸福感健康計劃

    我們的目標是賦能僱員,使他們有體力和精力爭取個人及專業的可持續表現、學習及創新。2023年,我們對幸福感框架進行升級,擴展至涵蓋組織及個人幸福感的9個支柱。我們已連續兩年推出幸福感領導力指導,目的在於構建一個以配合我們文化及以領導力擁護的方式促進幸福感的環境。
    影響
    亞太地區員工敬業度的幸福感滿意度達93%,我們在工作中做真實自己的安全感(95%)和滿足專業和個人需要的靈活度(95%)方面取得高分。