我们的目标
我们在亚太地区100%的站点均开展了地方推广活动，确定了针对其社区的水源解决方案以及确认了适当的解决方案
我们参考世界资源研究所的Aqueduct工具及我们内部定制水源风险工具，每年及每季度对位于缺水地区的酿酒厂进行七个全面的水域管理程序，将各酿酒厂分类为「极高风险」至「中至低风险」站点。
我们在亚太地区100%的站点均开展了地方推广活动，确定了针对其社区的水源解决方案以及确认了适当的解决方案。在2022年，我们将亚太地区酿酒厂每生产百升啤酒的用水量降至2.20百升，与2017年的基准相比减少了26%。
我们在中国补充了大约1,500万百升水。在印度，我们于五家水资源紧张地区的酿酒厂启动了水域计划。自2018年以来，我们已在四个水资源紧张地区累计补充了超过1,600万百升的水，而我们在印度的补水率高达207%。
Case Study
我们一直并将继续重点推展水域管理、水源保护及废水管理工作。我们将继续审视我们在亚太地区运营所在各地点的水源压力程度，以建立伙伴合作关系，改善水资源供应和水质（尤其是在面临水源压力的地区），并通过我们创新的研发及与包括同业在内的主要利益相关者合作，探索持续改善的解决方案。
在中国，我们有九家酿酒厂已经安装太阳能电池板，用于生产可再生能源电力。九家酿酒厂安装的太阳能电池板在2022年共产生3,170万千瓦时的电力。昆明、锦州、佛山和资阳酿酒厂已实现了RE100，百分百使用可再生能源供电。
在中国，我们有九家酿酒厂已经安装太阳能电池板，用于生产可再生能源电力。九家酿酒厂安装的太阳能电池板在2022年共产生3,170万千瓦时的电力。昆明、锦州、佛山和资阳酿酒厂已实现了RE100，百分百使用可再生能源供电。
韩国的三家酿酒厂签约安装太阳能电池板，用于产生可再生电力且有一家已于2022年动工安装。我们酿酒厂使用的所有叉车均由电力提供动力而非柴油。
在印度，五家酿酒厂已经安装太阳能电池板，用于生产可再生能源电力。五家酿酒厂在2022年安装的太阳能电池板总计产生1,160万千瓦时的电力。
在越南，两家酿酒厂已经安装太阳能电池板，用于生产可再生能源电力。两家酿酒厂在2022年安装的太阳能电池板总计产生130万千瓦时的电力。
包装占我们整体温室气体排放的一大部分(49.26%)，所以我们设有不同策略减少碳排放。解决包装和废弃物的问题，包括轻量化(减轻瓶、罐重量) 、采用可退还包装，以及增加使用回收材料。
我们亦利用社交媒体营销活动和产品卷标来教育消费者有关回收的重要性，同时正探索更多方法来支持包装回收。为培育科罗娜成为全球首个净零塑料足迹的啤酒（从环境中回收的塑料多于其产生的塑料），2022年，我们从海洋中回收了超过155吨塑料垃圾。
中国有四家酿酒厂(昆明、锦州、佛山和资阳)已实现了RE100。亚太地区已有17家酿酒厂已经安装太阳能电池。
作为我们与物流合作伙伴的绿色物流策略的一部分，我们已将369 辆绿色车辆投入营运，与2021年相比增加10%
我们积极参与全球气候行动，在逼切的气候相关风险中寻找具潜力的机遇，不仅能减少环境足迹，更有助我们的价值链及社区适应趋势。我们竭力实现净零排放，而我们的减碳计划将更加着重提供更多方法来影响整个价值链的合作伙伴。
为此，我们将继续支持探索及实施先进、完整、创新及以自然为本的解决方案。
我们致力减少包装生命周期中每个阶段所产生的废弃物。我们在网站上公开了我们的《包装及废弃物政策》，指导我们在营运过程中避免不必要的消耗、选择可持续的替代品及正确地重复利用和处置物料。本政策由可持续发展采购总监批准，并根据立法、公共政策和组织变革，以及可持续性最佳实践的发展定期审查，或至少每三年审查一次。该政策的更新将提交给环境、社会及管治委员会批准。
我们以充分利用物料的原则设计包装，并采购可循环，可回收及╱ 或包含循环回收材料的物料。采用循环选项，例如可退还瓶，以减少碳排放，并推动更可持续的消费行为。2022年，我们与供货商密切合作，减轻我们各市场中瓶、罐及其他包装材料的重量。我们专注于尽可能减少对原材料的需求，并增加使用回收材料。为此，我们开发了一项新技术，令我们在中国的玻璃瓶中的回收成分达到90%。
我们利用社交媒体营销活动和产品卷标来教育消费者有关回收的重要性，同时正探索更多方法来支持包装回收。科罗娜公布了2022年可持续发展计划：全年回收145吨海洋塑料垃圾。
63.2% 的总包装量使用可回收包装或由多数循环回收材料制成，主要包装物中包含51.3% 的循环回收材料。
我们已在中国市场收集超过99吨的废铝罐。为培育科罗娜成为全球首个净零塑料足迹的啤酒（从环境中回收的塑料多于其产生的塑料），2022年，我们从海洋中回收了超过155吨塑料垃圾。我们收集超过80%的可退还瓶子，并在消毒后重新装满啤酒。在瓶子退还率方面，韩国以超过95%排名第一，中国和越南均超过80%，印度则超过60%。展望未来，我们将继续提高所有市场的退还率。
我们将继续推行试验计划，并与包装供应商紧密合作，以推动包装的轻量化、可回收能力、循环回收材料及可循环能力。我们将利用我们的优势发挥影响力，促使当地政府支持在食品级包装中使用可回收材料以及促使回收商提高回收率。为了扩大我们在减少二级包装和消费后废物方面的工作，我们将致力于改变公众对浪费和回收的态度。
我们的直接种植者中100%技艺娴熟，沟通顺畅，获得资金资助。
我们正建立一个土壤健康框架，以支持我们的种植者以及促进生物多样性、改善水质和封存温室气体排放。我们为种植者提供了解和改善土壤质量所需的实践和工具，与此同时我们必须与他们保持沟通顺畅，以有效地收集信息及作出针对性的建议。
生物多样性的丧失影响土壤的组成和水质，进而影响我们所采购农作物的产量和质量。我们希望更好地整合整个供应链的生物多样性战略，因此我们与外部伙伴合作，制订一个可以切合各个市场需要的标准化方案。
我们不断努力改进我们的产品，更是市场上少数致力于培育优质大麦的啤酒公司之一。通过我们的大麦计划，我们专注于提高本地产品的质量。
我们正建立一个土壤健康框架，以支持我们的种植者以及促进生物多样性、改善水质和封存温室气体排放。我们为种植者提供了解和改善土壤质量所需的实践和工具，与此同时我们必须与他们保持沟通顺畅，以有效地收集信息及作出针对性的建议。我们已将土壤健康框架的覆盖范围扩大到75%的印度种植者。
我们的直接种植者中100%技艺娴熟，100%沟通顺畅，99%获得资金资助。
2022年年底通过百威中国青柠乡村振兴项目出售235,000 千克青柠。
我们100%的直接种植者已在KisanHub数字平台上登记。该平台帮助我们的实地考察小组用数字化的方式记录数据，并向种植者发送实时的农作物管理信息，以帮助他们作出知情决定。
我们将继续推行供应链数字化，与直接种植者实现互联互通，并发展培训，灌输可持续的农业实践，以助我们达成给予他们经济赋能的长期目标。我们将加大力度推行本地采购和发展计划，协助种植者发展业务及获取所需的财务工具。我们将扩大土壤测试计划的覆盖范围，发挥种植者的最大潜力，支持健康的生态系统，最终促进生物多样性
